A Unipar, com unidade em Santo André, líder na produção de cloro, soda e PVC na América do Sul, acaba de reportar os resultados financeiros de 2020. Os destaques ficaram por conta do lucro líquido, que atingiu R$ 370 milhões no ano, com o EBITDA na casa de R$ 1 bilhão, e a utilização da capacidade instalada das operações de cloro/soda em seus 3 sites industriais de 78%, 5 pontos percentuais acima de 2019.
A empresa também encerrou o ano passado com receita líquida de R$ 3,8 bilhões, o que representa crescimento de 26,9%, comparado aos 12 meses de 2019. O lucro bruto em 2020 teve alta de 63,4% em relação a 2019 e atingiu R$ 1,3 bilhão.
O lucro líquido em 2020 alcançou a marca de R$ 370,2 milhões. O EBITDA atingiu R$ 946,5 milhões, representando uma margem sobre a receita de 25%.
Uma operação mais sólida e sustentável permitiu à Unipar obter uma geração de caixa robusta, cumprir seu cronograma de amortização de dívidas, terminar o ano com caixa de R$ 1,1 bilhão e saldo negativo em sua dívida líquida.
Por avaliar constantemente a melhor estrutura e alocação de capital, a diretoria da Unipar está submetendo à aprovação em sua próxima Assembleia Geral de Acionistas, proposta de distribuição de dividendos no total R$ 111,7 milhões, sendo R$ 15,3 milhões oriundos do lucro líquido de 2020 – distribuição complementar do resultado de 2020 – e R$ 96,4 milhões de dividendos extraordinários para adequação das reservas em relação ao capital social.
Os resultados favoráveis em 2020 foram possíveis graças a nova estratégia corporativa da Unipar que tem como principal objetivo a continuidade do crescimento sustentável da companhia com o compromisso de desenvolvimento e proximidade dos colaboradores, comunidades, parceiros de negócio e responsabilidade com o meio ambiente, saúde e segurança.
“O novo modelo de gestão e mentalidade na Unipar foram decisivos, criando um senso de urgência e uma mobilização imediata da organização para passar pelos meses mais desafiadores de pandemia onde definimos como objetivos: cuidar das equipes e seus familiares, apoiar a sociedade com informação e doação produtos para higiene e limpeza e garantir a continuidade operacional de nossas fábricas por nosso compromisso de manter o abastecimento de produtos essenciais para a vida das pessoas e o combate ao COVID-19.”, comenta Mauricio Russomanno.
A empresa também tomou a decisão de não demitir durante os meses mais críticos da pandemia como mais uma forma de suporte aos seus colaboradores. Além disso, realizou mais de 200 movimentações entre contratações e promoções internas.
Programas
Outro objetivo importante neste pilar é o aumento da eficiência e competitividade das operações, a redução de custos variáveis por meio de melhoria dos consumos específicos, redução de perdas no processo e acesso a fontes mais competitivas de matérias-primas e insumos.
A UNIPAR concorre no mercado internacional com países que têm uma estrutura de custos e acesso a matérias primas e insumos mais econômicos, como energia elétrica e etileno. A assinatura da Joint Venture com a AES para a construção de um parque eólico no estado da Bahia, no município de Tucano, garantirá acesso à energia elétrica, de origem renovável e a um menor custo.
Com Foco no Negócio do Cliente, a empresa se estruturou para dar suporte e atender aos diferentes perfis e necessidades de clientes principalmente durante a pandemia, apoiou com financiamentos dos recebíveis, na gestão dos estoques, no fornecimento dos produtos essenciais para manter a continuidade das operações do setor e combater o COVID19. Toda a área comercial e industrial da companhia trabalhou para garantir disponibilidade e buscar soluções ágeis a cada desafio colocado pelo mercado. Assim, a companhia foi capaz de atender a base atual e novos clientes nas áreas de atuação.
A companhia apoiou as comunidades onde está presente, com doações de produtos avaliados em R$ 14 milhões no período mais crítico da pandemia, e investiu R$ 4 milhões em projetos sociais com impacto direto em mais de 10 mil pessoas no segundo semestre. “Temos um papel e responsabilidade junto a sociedade e, por isso, avaliamos os nossos resultados e sucesso além do retorno financeiro. Investimos nas comunidades no entorno de nossas operações para ajudar no seu desenvolvimento e retribuir o que recebemos”, reforça Mauricio.
Performance operacional
A utilização da capacidade produtiva de químicos (cloro/soda) ficou em 78%, cerca de 5% acima da observada em 2019. A planta de Cubatão (SP), focada na produção de cloro e soda, registrou uma utilização de 82%.
As plantas de Santo André (SP) e Bahía Blanca (Argentina), que são produtoras de cloro, soda e PVC, registraram números consistentes, com utilização da capacidade instalada de 80% e 65%, respectivamente, resultados que refletiram a alta confiabilidade destas unidades industriais.
Redução dos custos
Um dos principais insumos para a produção de cloro e soda caustica é a energia elétrica. Pensando na redução desses custos com sustentabilidade, a Unipar anunciou em janeiro de 2020, a criação de uma joint venture para construção de um parque eólico na Bahia, em parceria com a AES Brasil. O projeto prevê a instalação de uma planta de energia eólica, nos municípios de Tucano, Biritinga e Araci, com capacidade instalada de 155 Megawatts (MW).
Com o término de implantação previsto para o 2º semestre de 2022, o empreendimento permitirá comercializar metade da produção (78 MW) prevista para a planta, dos quais 60 MW já estão contratados pela própria Unipar. Desta forma, a UNIPAR conseguiu combinar o consumo de energia elétrica de origem renovável para seu negócio e para os consumidores do Ambiente de Contratação Livre (ACL), a garantia do fornecimento de um terço (33%) de toda a necessidade energética da companhia no Brasil e a melhoria competitividade de custos.
